We know how.
Контакты
Свяжитесь с нами, мы будем рады помочь вам!
ул.Толбухина, 2/A
Минск, Беларусь, 220012
Бизнес-анализ
Бизнес-аналитик отвечает за сбор и формализацию требований заказчика. Чаще всего он оценивает предоставленные вами требования и на их основе формулирует техническое задание, на которое в дальнейшем будут ориентироваться разработчики при создании и тестировании решения.
Бизнес-аналитик является ключевой ролью на проекте. Без формализации технических требований бизнес-аналитиком работа проектной команды бессмысленна и может привести к ситуации, когда все стороны не удовлетворены результатом.
Бизнес-анализ включает в себя следующие области:
- Анализ бизнес процессов предприятия;
- Сбор требований;
- Анализ требований;
- Формализация требований, написание технического задания;
- Изменение требований;
- Планирование и управление требованиями;
- Общий контроль соответствия создаваемого решения бизнес-требованиям.
Четко структурированные требования – залог успешной реализации проекта. При Agile подходе аналитик часто выступает как product owner и является единой точкой ответа на «все вопросы» в части бизнес логики разрабатываемых приложений, общих требований к системе и, при необходимости, выработки компромиссных решений.
Помимо управления требованиями аналитик проекта выступает связующим звеном между всеми участниками проекта: проект менеджером, разработчиками, тестировщиками и заказчиком. Он должен обладать исключительными коммуникативными навыками, четко формулировать мысли и обладать аналитическим складом ума.
При классическом подходе, принято разделять требования на функциональные и нефункциональные. Наши специалисты работают над созданием и описанием широкого спектра документации, четко регламентирующей поведение разрабатываемых решений:
- Пользовательские требования;
- Требования безопасности;
- Системные требования;
- Требования отказоустойчивости и быстродействия;
- Ограничения системы;
- Внешние интерфейсы системы.
В большинстве проектов, реализуемых Specific Group, аналитик осуществляет контроль за логической составляющей проекта. Заказчик всегда уверен, что ключевые задачи проекта будут в полной мере решены.